Votre PME agroalimentaire fait face à de fortes fluctuations de la demande et doit se réorganiser pour s’adapter au contexte actuel ?
Augmentation de la demande pour certains produits, baisse pour d’autres, changement des habitudes de consommation et des canaux de distribution, manque de main d’œuvre… vous devez vous adapter rapidement sur des échéances courtes.
Mais c'est aussi l’opportunité de prendre du recul sur votre stratégie à plus long terme et de modifier vos méthodes de travail, vos processus et vos outils. Implanter un logiciel de gestion adapté à ces enjeux vous permettra de gagner en agilité et de mieux rebondir après la reprise ou lors d'une prochaine crise.
Au programme :
➡️ Achat, inventaire et gestion d’entrepôt : comment améliorer la gestion de vos stocks à travers plusieurs localisations et prévoir la demande en période de pointe ?
➡️ Plan directeur de production : comment planifier votre production par lots en tenant compte de la demande client et de la disponibilité des ressources humaines et matérielles ?
➡️ Sécurité alimentaire et conformité : comment maîtriser la traçabilité de vos produits et respecter les normes de qualité SQF, GFSI et HACCP ?
➡️ Les résultats : comment personnaliser et analyser vos données en temps réel ?
Michael Chadwick
Analyste ERP chez Fidelio
Spécialiste ERP depuis plus de 20 ans, Michael est expert en gestion des processus, ce qui lui permet de proposer les meilleures solutions aux PME pour soutenir leur croissance.
Fidelio est un logiciel ERP cloud tout-en-un et intuitif, qui accompagne les PME en croissance dans leur transition numérique. Ce qui fait partie de notre ADN ? Rendre accessible aux PME des outils de gestion performants, à la fine pointe de la technologie et adaptés à leurs enjeux.
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